- Анатолий Парфирьевич, что, по-вашему, первично: идеи или деньги?
-Мне кажется, что идея всегда рождается до того, как появляются деньги. Причем, независимо от их наличия или отсутствия. Если идея настолько овладевает человеком, что живет в нем, она обязательно материализуется и принесет много денег, несмотря на доводы окружающих о ее преждевременности или противоречии законам.
С другой стороны, гораздо проще развить свой бизнес, встав рядом с известной структурой, имеющей раскрученный бренд. Тогда начинающая фирма быстрее вырастет, и ей проще будет воплотить идею, потому что не нужно будет тратить силы и энергию на раскрутку. Хотя, можно развиваться и без этого.
-Какой бизнес в большей степени стимулирует развитие идей: успешный или проблемный?
-Сегодня состояние экономики в России таково, что проблемы существуют абсолютно у всех, в том числе, нефтяников и газовиков. Мы настолько недоразвиты в плане развития системы управления, работы в капитализме, что ребята, получившие образование в Англии и США, приехав к нам, вздыхают, теряются и не могут понять, как же строится у нас бизнес. А наш рынок такой, какой есть. Основная масса предпринимателей вышла из комсомола и партии.
Наши объемы бизнеса несопоставимы с объемами бизнеса на Западе. Например, Самарская область дает до 10 процентов ВВП, а все ее банки с капиталом более 200 миллионов долларов стоят столько же, сколько маленький семейный швейцарский банк. Все банки России стоят меньше, чем все банки Финляндии. Поэтому необходимо постоянно генерировать идеи. Если на секунду остановиться, твое влияние ослабеет, движение капитала замедлится, и ты не сможешь подготовиться должным образом к встрече конкурентов и, как следствие, удержать свой кусок рынка. Ведь главная цель капитала - не добыть как можно больше денег, а добиться того, чтобы деньги вели к улучшению жизни. Сейчас в Тольятти идет мощное вторжение московских сетей бытовой техники, продуктов питания и банков с программами потребительского кредитования. Если увеличение бытовых приборов не сильно скажется на жизнедеятельности наших малых предприятий, то с продуктами питания - сложнее, ведь маленькие магазины начнут закрываться, потому что производители, допустим пельменей, разорятся. Нужны новые идеи об объединении и создании холдингов, чтобы конкурировать со столичными сетями на иных условиях: ценах, обслуживании, доставке. Это нужно не только им, но и мясокомбинату, молокозаводу, хлебным комбинатам и другим. Тольятти неким банкам следует выработать собственную идею потребительского кредитования, защищающую интересы потребителей и самих банков.
- Как можно просчитать перспективность идеи?
-Если у человека есть идея и он, пытаясь одолжить денег, приходит в банк, мы сами просчитываем и принимаем решение, стоит ли давать рекомендации. Если она связана с завоеванием части рынка, нужно все рассмотреть досконально. Сможет ли претендент выдержать конкуренцию, ведь чем мощнее и дольше аналогичные идеи развивались, тем сложнее завоевать рынок. Если идея суперновая и в случае реализации приведет к удешевлению и качеству продукта, останутся затраты только на маркетинг.
Мне понравилась идея наших предпринимателей вязать веники из пластиковой нитки. В Тольятти есть заводик, который выпускал щетки для мытья автомобилей. Сейчас производство надо останавливать, и ребята решили вязать веники. Будучи в Москве, я наблюдал, как столичные дворники вяжут веники по-прежнему из березы. А этот по цене такой же, но бесконечной длины и им можно мести улицы 3-4 месяца.
Конечно, хорошая идея должна патентоваться, что стоит времени и денег. Но если есть супер-идея, это нужно сделать обязательно, а при желании продать патент или по нему начать производство продукции совершенно на другой основе. Но самое главное - надо верить в бесконечность своего бизнеса и именно в него вкладывать идеи и деньги.
-Великой нацией нас делает не богатство, а то, как мы его используем. Наше богатство - мозги. Во всем мире россияне славятся идеями, которые передовые страны успешно используют в своих целях, а мы по-прежнему остаемся на обочине прогресса...
- Да, на самом деле многое на Западе построено на идеях русских. Голландцы, например, при очевидной нелюбви к нам говорят: "Единственное, за что мы признательны русским, так это за их идеи, благодаря которым до сих пор живем". И в США живут за счет наших идей, и в Японии. Один богатый японец стал супербогатым только потому, что читал журнал "Наука и жизнь", в котором печатались идеи о том, как усовершенствовать тот или иной прибор. Он патентовал эти идеи и тут же налаживал производство, допустим, ручек или прищепок.
Для выживания на рынке товаров и услуг нужно все время рождать идеи и производить нечто такое, что пользуется спросом. Если существует штопор, нужно сделать из него нечто оригинальное, чтобы привлечь внимание покупателя. В Швейцарии я как раз увидел такой штопор в виде маленького насоса с иголкой, как в шприце, Все очень просто: втыкаешь иглу в пробку, и под давлением воздуха она плавно выходит из бутылки. Это же кто-то придумал и сделал!
-По-моему, и в вашей голове идеи не прекращают фонтанировать?
-Я всегда пытаюсь рождать идеи и опережать время. Если правительство в 2004 году только собирается сделать упор на ипотеку, то у нас технология уже отработана, ведь ипотекой мы занимаемся третий год. Ее нужно довести до такого уровня, чтобы любой молодой человек, окончивший ВУЗ и начавший работать, смог получить кредит и купить квартиру, рассчитавшись в течение 30 лет.
Если в прошлом году все только и говорили о пользе работы с населением, мы ее начали пять лет назад и в 2003 году добились того, что половина рынка кредитов физическим лицам Тольятти была сделана "ФИА-БАНКом».
Есть идея, к которой мы еще не приступили, Она связана с системой учета затрат энергии и энергосбережении. В России в этом направлении пока не сделано ничего. Вы знаете, что 90 процентов стоимости тепличного огурца составляет тепловая энергия? Это же абсурд! Поэтому мы хотим инвестировать и внедрять энергосберегающие технологии. Но основное решение должно быть принято на уровне города.
- Анатолий Парфирьевич, что для вас значат деньги?
- Рокфеллер говорил, что кто хочет зарабатывать деньги, не должен думать о них. Хотя людям всегда будет свойственно хотеть иметь их больше. Нужно просто понимать, что существуют определенные ограничения в желаниях и возможностях использования денег. Часть российских предпринимателей и почти все западные понимают, что деньги, а точнее система управления деньгами на самом деле приносят удовлетворение от возможности реализации своих идей. Человеку необходима самореализация, только в этом случае он будет достигать новых высот во всех сферах, и не обязательно в бизнесе. Кто-то реализует свои амбиции, купив красный алмаз за 100 миллионов долларов или клуб "Челси" за 300 миллионов. А есть Билл Гейтс, состояние которого оценивается в 45 миллиардов долларов, но он ходит в одном костюме, и ему большего не надо. Он ловит кайф оттого, что во всем мире его знают, везде стоят его компьютеры, а фирма процветает и много стоит. Но у него, кстати, нет этих 45 миллиардов. Если он захочет реализовать акции, они перестанут что-то стоить. Его деньги - это его бизнес.
Абрамович, которого назначили миллиардером, богаче Гейтса в деньгах, потому что у него 10 миллиардов наличными, и сейчас он покупает дорогие игрушки. Это ребенок, который еще не вырос. А ведь каждый из нас проходит в своем развитии несколько стадий: ребенок, юноша, мужчина, учитель, старец, бог. И может развиться до любого уровня. Я знаю 40-летних мужчин, так и оставшихся юношами по своей сути. Ясинский, например, стал учителем, а Иисус Христос или Магомет - богами.
- Как говорил Сократ, существует только один бог - знания. Куда человеку со знаниями и идеями обратиться в нашем городе за поддержкой?
- В течение трех лет мы совместно с Торгово-промышленной палатой бились над созданием венчурного фонда, дабы вложить туда деньги предприятий, гарантии банков, чтобы люди могли прийти и доказать, что реализация их идеи может принести сотни процентов дохода. А для этого нужен начальный капитал. Но под нормальные идеи нужны достаточно "длинные" деньги, а наши маленькие банки их не имеют и не могут рисковать. Тем не менее, в 2003 году мы создали венчурный клуб, куда вошли представители практически всех банков, которые будут рассматривать рисковые идеи и пытаться убеждать инвесторов в целесообразности вложения средств. Может быть, теперь идеи по-настоящему начнут реализовываться в нашем городе.
- А какие ваши идеи уже реализовались?
- 25 октября 9003 года "ФИА-БАНКу" исполнилось 10 лет, и мы вручили подарочные карточки по 10 тысяч рублей всем детям, родившимся в этот день. По статистике в Тольятти ежедневно рождается 15 детей, и я подумал, неужели в городе не найдется 365 компаний, которые бы взяли по одному дню в году и дарили новорожденным по 10 тысяч? Это всего 150 тысяч рублей. Представьте, что у нас нашлись последователи: мэрия, "Восток-Лада", "Смартс", "ВАЗинтер-сервис-Снаб" и другие. Если до конца развернуть эту идею, мы станем единственным городом в стране, где каждый новорожденный получит такой подарок. Тогда мы притянем сюда молодежь. Не исключаю, что благодаря этой идее, может измениться имидж Тольятти.
Задать вопрос по e-mail